Mesmo com o tradicionalismo e o conservadorismo, mercado jur\u00eddico est\u00e1 pronto para inovar e, ao longo dos \u00faltimos anos, vem realizando gradativamente iniciativas nesse sentido, segundo especialistas.<\/p>\n
por Rafael Gagliardi<\/a>, da LETS Marketing<\/strong><\/p>\n O mercado jur\u00eddico est\u00e1 pronto para inovar<\/strong><\/p>\n Em certa medida, a pandemia da Covid-19 acelerou a ado\u00e7\u00e3o de novas metodologias e pensamentos no setor jur\u00eddico, uma vez que muitos escrit\u00f3rios tiveram que implementar rapidamente procedimentos, ferramentas, infraestrutura e regras para uso de estruturas digitais.<\/p>\n O mercado jur\u00eddico e a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os jur\u00eddicos, obrigatoriamente, acompanham o desenvolvimento da sociedade. Ela evolui, legisla\u00e7\u00f5es s\u00e3o criadas e advogados, como operadores do Direito, buscam a inova\u00e7\u00e3o como consequ\u00eancia.<\/p>\n \u201cAo longo dos anos o universo jur\u00eddico se blindou de mudan\u00e7as que pudessem afetar seu status quo. No entanto, s\u00e3o inquestion\u00e1veis os recentes avan\u00e7os no Poder Judici\u00e1rio, bem como na estrutura dos escrit\u00f3rios e departamentos jur\u00eddicos\u201d, afirma Andr\u00e9 Felix, s\u00f3cio do Ernesto Borges Advogados e Professor Assistente na Pontif\u00edcia Universidade Cat\u00f3lica de S\u00e3o Paulo.<\/p>\n A digitaliza\u00e7\u00e3o dos processos e tribunais, a possibilidade de realiza\u00e7\u00e3o de audi\u00eancias virtuais, a cria\u00e7\u00e3o de in\u00fameros sistemas operacionais para gest\u00e3o processuais, a intelig\u00eancia artificial, os investimentos em marketing jur\u00eddico e o desenvolvimento de rob\u00f4s para auxiliar atividades rotineiras s\u00e3o comprova\u00e7\u00f5es de que a cria\u00e7\u00e3o de solos f\u00e9rteis para a inova\u00e7\u00e3o no mercado jur\u00eddico se consubstancia de forma pr\u00e1tica na massiva predomin\u00e2ncia dos processos digitais frente aos f\u00edsicos.<\/p>\n Por obvio, ferramentas de intelig\u00eancia artificial ou\u00a0machine learning<\/em>\u00a0ainda carecem de robustez e aplicabilidade no Direito, principalmente quando comparamos aos ganhos e avan\u00e7os gerados em outros setores econ\u00f4micos. Por\u00e9m, \u201cos escrit\u00f3rios ainda t\u00eam dificuldade em estabelecer\u00a0budgets<\/em>\u00a0para investir em inova\u00e7\u00e3o e criar, adquirir ou analisar tecnologias ou ferramentas que possam otimizar suas atividades\u201d, \u00e9 o que afirma Fabio Alonso Vieira, s\u00f3cio do Kestener, Granja & Vieira Advogados.<\/p>\n Para Marcel Daltro, Diretor do Nelson Wilians Advogados, \u201cos \u00faltimos 15 anos foram disruptivos para a vida de qualquer advogado\u201d e, atualmente, h\u00e1 poucos entraves para que a inova\u00e7\u00e3o ocorra dentro dos escrit\u00f3rios de advocacia. Entre eles, maior acesso com baixo custo a tecnologias e atualiza\u00e7\u00f5es de legisla\u00e7\u00f5es e regimentos internos.<\/p>\n Presente e futuro dependem do investimento em tecnologia<\/strong><\/p>\n Atualmente, tanto os escrit\u00f3rios que trabalham nas \u00e1reas de direito consultivo quanto contencioso precisam realizar investimentos em tecnologia. Al\u00e9m de tornar o escrit\u00f3rio mais competitivo, muitos clientes, direta ou indiretamente, buscam escrit\u00f3rios que facilitem o seu dia a dia. Tais investimentos podem estar relacionados \u00e0\u00a0hardwares<\/em>\u00a0(computadores, monitores, servidores, etc) ou \u00e0\u00a0softwares<\/em>. Com a pandemia da Covid-19, algumas ferramentas como softwares de assinaturas eletr\u00f4nicas se tornaram populares e j\u00e1 foram incorporadas \u00e0 rotina dos advogados, assim como solu\u00e7\u00f5es para identifica\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de processos judiciais, programas de\u00a0compliance<\/em>\u00a0e regras para prote\u00e7\u00e3o de dados.<\/p>\n Segundo a pesquisa \u2018O impacto da Covid-19 nos escrit\u00f3rios de advocacia\u2019<\/a>, realizada pela consultoria de marketing jur\u00eddico\u00a0LETS Marketing<\/a>\u00a0no in\u00edcio da pandemia, 55% dos respondentes relataram que os investimentos em tecnologia, acelerados pela nova din\u00e2mica do mercado, foram encarados de forma positiva pelos advogados.<\/p>\n \u201cA rapidez no desenvolvimento das atividades cotidianas, a desobriga\u00e7\u00e3o de deslocamentos f\u00edsicos, a facilidade de acesso a informa\u00e7\u00f5es e conex\u00e3o diretos com toda sua cadeia de relacionamentos s\u00e3o alguns dos benef\u00edcios e economias que a tecnologia pode trazer para a vida de um escrit\u00f3rio\u201d, relata Daltro.<\/p>\n M\u00e1quinas e rob\u00f4s devem substituir a fun\u00e7\u00e3o do advogado?<\/strong><\/p>\n Possivelmente algumas fun\u00e7\u00f5es do advogado podem, sim, serem substitu\u00eddas por novas tecnologias, como os acompanhamentos processuais e de decis\u00f5es judiciais, os arquivamentos societ\u00e1rios e a elabora\u00e7\u00e3o de alguns contratos, bem como atividades administrativas, como o lan\u00e7amento de fichas de tempo ou o arquivamento de documentos, antes exercidas por advogados, estagi\u00e1rios e paralegais. Para Vieira, \u201cisso \u00e9 bom, essas ferramentas v\u00e3o garantir maior agilidade na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, principalmente aqueles relacionados ao\u00a0backoffice<\/em>, e uma personaliza\u00e7\u00e3o maior do servi\u00e7o jur\u00eddico, uma vez que o profissional ter\u00e1 mais tempo para se debru\u00e7ar sobre as quest\u00f5es estrat\u00e9gicas\u201d, ressaltando que que a presen\u00e7a do advogado em quest\u00f5es consultivas, audi\u00eancias, negocia\u00e7\u00f5es ou tratativas ainda ser\u00e1 fundamental.<\/p>\n Feliz refor\u00e7a que \u201cadvogados e operadores do direito, precisam mudar seu\u00a0mindset<\/em>\u00a0e entender as novas tecnologias como ferramentas que lhe auxiliar\u00e3o nas mais variadas atividades, substituindo trabalhos repetitivos, sem desnaturar fun\u00e7\u00f5es e atividades intelectuais\u201d.<\/p>\n \u201cA chegada de novas ferramentas tecnol\u00f3gicas ao mercado jur\u00eddico deve ser encarada como um aprimoramento da pr\u00e1tica. Jamais um rob\u00f4 substituir\u00e1 o estabelecimento da rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a entre o advogado e o seu cliente\u201d, pontua Daltro. Simples atividades acess\u00f3rias, como uma pesquisa jurisprudencial, que h\u00e1 pouco tempo utilizava horas de um advogado, hoje est\u00e1 a poucos cliques de dist\u00e2ncia. O real entendimento de uma demanda, suas nuances, defini\u00e7\u00e3o das melhores estrat\u00e9gias, como isso ser\u00e1 colocado em uma pe\u00e7a e despachado com o Juiz, sem falar nas sustenta\u00e7\u00f5es orais. \u201cAinda n\u00e3o vi nenhum rob\u00f4 fazendo uma\u201d, refor\u00e7a.<\/p>\n Lawtechs e legaltechs s\u00e3o parte da cadeia jur\u00eddica<\/strong><\/p>\n Com a pandemia, as lawtechs e legaltechs prosperaram significativamente, uma vez que se tornou necess\u00e1ria a migra\u00e7\u00e3o das estruturas f\u00edsicas para as digitais. Tendo em vista que essas empresas buscam oferecer vantagens para o mercado jur\u00eddico, como a redu\u00e7\u00e3o de custos e o aumento da produtividade, apesar da atua\u00e7\u00e3o ainda limitada por exig\u00eancias da OAB, vieram para ficar e auxiliar na cria\u00e7\u00e3o de uma nova cultura corporativa.<\/p>\n \u201cO mercado jur\u00eddico, muito mais aberto ao consumo e tratamento de dados, bem como a implementa\u00e7\u00e3o de plataformas que auxiliem as tarefas jur\u00eddicas\u201d, constata Felix. O maior desafio dessas\u00a0startups<\/em>\u00a0est\u00e1 em desenvolver solu\u00e7\u00f5es disruptivas que superem o tratamento de dados para entregar valor as empresas e aos escrit\u00f3rios.<\/p>\n Advogados est\u00e3o prontos para lidar com clientes que atuam em setores de inova\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n De acordo com Daltro, empresas que lidam com inova\u00e7\u00e3o como parte de seus\u00a0core business<\/em>, exigem forma e velocidade de atua\u00e7\u00e3o distintas das demais. \u201cO aprofundamento e amplo conhecimento de como funciona a \u00e1rea de inova\u00e7\u00e3o \u00e9 indispens\u00e1vel para um advogado que quer se destacar na mesma\u201d. Ao mesmo tempo \u00e9 importante os escrit\u00f3rios estimularem solu\u00e7\u00f5es multidisciplinares, testarem novas aplica\u00e7\u00f5es, simplificarem processos e multiplicarem conex\u00f5es.<\/p>\n Felix constata que \u201co maior desafio est\u00e1 em romper a blindagem e inovar fora do guarda-chuva do Poder Judici\u00e1rio\u201d e complementa ser necess\u00e1ria vis\u00e3o transversal e multidisciplinar das \u201cdores\u201d dos clientes para entregar valor que v\u00e1 al\u00e9m da mera condu\u00e7\u00e3o processual. \u201cO advogado deve alterar seu foco do processo judicial para o cliente, colocando-o no centro da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o em detrimento do arcabou\u00e7o jur\u00eddico\u201d.<\/p>\n Para Vieira, \u201co profissional que lida com clientes na \u00e1rea de inova\u00e7\u00e3o deve ser curioso, atualizado, ter dom\u00ednio sobre v\u00e1rios assuntos diferentes e ser \u00e1gil\u201d. Isto significa, por exemplo, que ao analisar uma quest\u00e3o societ\u00e1ria pode-se esbarrar em um impedimento tribut\u00e1rio ou vice-versa. \u00a0Essas habilidades ajudam o profissional a analisar o cen\u00e1rio completo e tomar uma decis\u00e3o r\u00e1pida quanto ao risco que ser\u00e1 tomado e qual a extens\u00e3o deste risco.<\/p>\n Fonte: L\u00edder.inc<\/a> |\u00a0https:\/\/lider.inc\/noticias\/gestao\/como-o-setor-juridico-brasileiro-encara-a-inovacao<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mesmo com o tradicionalismo e o conservadorismo, mercado jur\u00eddico est\u00e1 pronto para inovar e, ao longo dos \u00faltimos anos, vem realizando gradativamente iniciativas nesse sentido, segundo especialistas.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[12,8,7],"tags":[],"class_list":["post-11193","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-conteudo-pt","category-marketing-pt","category-negocios-pt"],"acf":[],"yoast_head":"\n